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新媒體時代的醫(yī)藥傳播策略
作者:楊玉奇 時間:2012-9-12 字體:[大] [中] [小]
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別了,央視;別了,衛(wèi)視聯(lián)播;別了,那個曾經在央視、衛(wèi)視獨領風騷的醫(yī)藥(含保健品)輝煌時代。曾幾何時,打開電視,醫(yī)藥(含保健品)的廣告撲面而來,似乎醫(yī)藥企業(yè)都很有錢,似乎國人真的需要那么多的藥品、保健品。后來,電視價格年年漲,醫(yī)藥企業(yè)節(jié)節(jié)退。現(xiàn)在,藥品傳播的主陣地正逐步從央視退到衛(wèi)視聯(lián)播,從一線衛(wèi)視退到到二線甚至三線,能夠同時發(fā)布的衛(wèi)視臺數(shù)也從最初的幾乎全覆蓋減到二十家、十家乃至個位數(shù),F(xiàn)在,除了幾家頗具實力并且依然“相信品牌的力量”,信奉“心有多大,舞臺就有多大”的醫(yī)藥企業(yè)堅守央視這個傳播制高點外,還有若干醫(yī)藥企業(yè)在衛(wèi)視傳播的紅海里一邊搏擊風浪、勇立潮頭,一邊卻在糾結迷茫:到底還要不要做電視廣告了?怎么做?
從電影到電視,從電視到電腦,再到智能手機,在多屏化的今天,人們的眼球似乎越來越集中在電腦和手機上了,電視開機率的持續(xù)下滑預示著多屏競爭的趨勢。雖然還有曾經沉寂的電影院線也在重出江湖;早已風光不的再報紙、雜志等紙媒也在尋求新的突破;大型LED顯示屏及各種流動的、固定的顯示屏(其實是戶外廣告的升級版)正在蓄積強勁的傳播勢能;遍布縣鄉(xiāng)市場的墻體廣告似也彰顯著品牌的無處不在;還有各類的新興媒體異彩紛呈。有人的地方就有江湖,有人的地方就一定會有媒體了。市場經濟大潮涌動,傳播媒體也在這大潮中上演競爭、博弈的精彩大戲。也許這大戲的序幕才剛剛拉開……
但不管怎樣的博弈,網(wǎng)絡媒體的悄然崛起正在強勢沖擊并改變著媒體的格局;ヂ(lián)網(wǎng)正在深刻改變著人們的生活及工作習慣,上網(wǎng)也成為一種生活常態(tài)和生活方式。傳統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)曾經情有獨鐘的傳統(tǒng)媒體及傳統(tǒng)的傳播方式正在面臨新的改變:從關注到觀望,從嘗試到策略轉型。這些改變已經在近兩三年發(fā)生了而且會在未來的幾年里更大規(guī)模更實質性的改變。醫(yī)藥企業(yè)的網(wǎng)絡傳播最初多是從網(wǎng)絡新聞公關切入的,而尤以外資、合資藥企為早。形式則以新聞資訊、學術推廣、科普軟文等居多,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡傳播的形式也越來越多樣化,傳播力度和費用比重也在逐步加大,從象征性試水到5%、10%的嘗試投放到與傳統(tǒng)媒體平分秋色,還有更甚者基本把網(wǎng)絡傳播作為主要傳播方式且亦取得良好效果,而受到行業(yè)及媒體的津津樂道。
藥品是特殊的商品,關乎人的健康和生命,但同時受產業(yè)政策的影響,藥品的同質化非常嚴重。尤其是本土醫(yī)藥企業(yè),在同一個品類里經會有幾個、十幾個甚至上百個競品參與市場競爭。而新興的保健品似乎更像快消品。所以在傳播層面上,藥品、保健品的市場競爭及傳播策略比拼并不遜色于快消品。無論是外資、合資醫(yī)藥企業(yè)還是本土的藥企,不管是做處方藥、OTC抑或是保健品,都可以根據(jù)公司戰(zhàn)略、品牌調性及產品功能訴求,針對不同的消費人群,在網(wǎng)絡傳播中大顯身手,構成多維的傳播層級從而形成合力。比如在新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站做品牌的提升和多頻次曝光;在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)等權威新聞網(wǎng)站做新聞資訊、新聞專題及相關活動策劃,構成企業(yè)及品牌形象的正面形象;在垂直類健康網(wǎng)站及門戶的健康頻道做專業(yè)的產品功能訴求及醫(yī)藥文化傳播;在視頻類網(wǎng)站做貼片及硬廣(其實就是電視廣告的網(wǎng)絡化而已);在騰訊等互動性強的網(wǎng)站里做互動傳播等等,還有獨具創(chuàng)意的病毒視頻、微博營銷、微電影……還有以互聯(lián)網(wǎng)為平臺、依附于網(wǎng)絡傳播和網(wǎng)絡在線支付的電子的商務,是營銷與傳播,線上與線下最完美結合的新事物,也是最具發(fā)展前景、充滿無限活力的營銷傳播態(tài)勢。
網(wǎng)絡看不見、摸不著但卻無處不在,網(wǎng)絡傳播必將會風生水起,營銷和交易每天都在發(fā)生。我們推動著網(wǎng)絡的創(chuàng)新和變革,網(wǎng)絡影響和改變著我們的生活。借勢、造勢并能順勢而為方能大有作為!
作者系河南宛西制藥股份有限公司品牌總監(jiān)